mayo, 2021
Horario
(Jueves) 16:15 - 18:50
Lugar
Fundación San Telmo Málaga
Avenida de Carlos Haya, 165. C.P. 29010 Málaga.
Detalles del evento
Tu futuro profesional dependerá de las decisiones que tomes a lo largo de tu vida y una de ellas será qué formación elegir. Si estás valorando distintas opciones, ven a
Detalles del evento
Tu futuro profesional dependerá de las decisiones que tomes a lo largo de tu vida y una de ellas será qué formación elegir. Si estás valorando distintas opciones, ven a conocer en primera persona el Programa Lydes de la mano de los Ejecutivos Organizadores, Profesores del Programa y Antiguos Alumnos. No dejes pasar la oportunidad de participar en una clase magistral con el método del caso, basado en situaciones empresariales reales y toda una referencia mundial en formación directiva.
En el Programa Lydes, además de formarte en gestión de empresas, te ayudamos a potenciar tu liderazgo y habilidades directivas. Si quieres dar el siguiente paso en tu formación y desarrollo profesional, aquí te esperamos.
Recepción de participantes: De 16:00h a 16:15h
16:00h a 16:15 | Recepción de participantes y bienvenida
Eugenia González Coín Directora de Programa Lydes |
16:15h a 17:20h | Presentación del Programa Lydes
Fundación San Telmo Málaga Programa Lydes: Objetivos y metodología Explicación sobre proceso de admisión Eugenia González Coín Directora Programa Lydes Málaga
Testimonio de antiguos alumnos |
17:20h a 17:30h | Descanso |
17:30h a 18:50h | La fuerza de ventas y canales comerciales
Método del caso Caso MI-210 GHD España Prof. Jaime Martínez-Brocal |
GHD España: Fuerza de ventas y canales comerciales
La filial española de GHD, empresa líder mundial en el mercado de herramientas profesionales para el arreglo del pelo (stylers – planchas), se enfrentaba a diversos retos comerciales que comenzaron con la decisión de digitalizar su fuerza de ventas en el año 2011 en vez de incrementar el número de vendedores, que era lo que había generado el éxito pasado. Además, la empresa comenzó a experimentar que su clientela tradicional (salones de peluquería y belleza, y mayoristas que les servían) estaba perdiendo peso en el mix de ventas, creciendo otros nuevos clientes, como los particulares que compraban sus productos tanto online como en los corners que la empresa tenía en El Corte Inglés. ¿Cuál debía ser la estrategia comercial de cara al futuro?
Jaime Martínez-Brocal, Profesor Área Dir. Comercial. Departamento de Perfeccionamiento Directivo y Programas a Medida de San Telmo.
Licenciado en C.C. Económicas y Empresariales. Especialidad Economía Aplicada Universidad de Navarra (1995); Máster en Economía y Dirección de Empresas (MBA). I.E.S.E. Universidad de Navarra Barcelona (1998); ESIC – ICEMD Master en Digital Marketing – (FECEMD) (2011); ISDI – DIBEX Digital Business Executive Program. Madrid (2018); San Telmo Business School – ADEL Programa de Alta Dirección Empresas Líderes. Sevilla – Málaga (2019)
Experiencia profesional: EVERIS. Senior Manager del área Estrategia Desarrollo de proyectos en el área Telecom (2003-2007); Axesor conocer para decidir. Dtor. Marketing y Desarrollo de Negocio Desarrollo de Agencia de Rating homologada por el banco de España para scoring no solicitados (2007-2010);
Táktice Aceleradora Empresarial. Socio Fundador y lanzamiento de startups como mentor de: Realid, WeSapiens, 3Dvista, Tavola News y Brain4 Group (2011-Actualidad); Behave4 Management Consulting (UK&España). Socio Fundador (2017-Actualidad) y Fundación San Telmo. San Telmo Business School. Director Dpto. Proyectos a Media y Formación Alta Dirección (2018-Actualidad)